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平江大戶賴臻良:公司破產(chǎn)被迫回家種田,谷底反彈又成“農(nóng)狀元”

發(fā)表時間:2020-08-03 16:39

一只吊燈砸沒了100多萬

高中畢業(yè)那年,賴臻良被喜歡相術(shù)的班主任叫去辦公室占了一卦:不宜發(fā)財過早,否則沒命消受。

但年輕氣盛的賴臻良不信命,高中一畢業(yè)即辭別父母,獨自一人來到千里之外的廣州闖蕩,幾年打拼下來,憑借自己的聰明和勤奮很快出人頭地,創(chuàng)辦了自己的裝修公司,管著一百多號人,一年半時間就賺到了人生的**個百萬。那是兩千零幾年,他才剛20出頭。

“大家都‘賴總’‘賴總’的叫著,感覺自己很大的老板來”,然而事業(yè)正做的風(fēng)生水起的賴?yán)习?,怎么也不會想到他此后的命運竟詭異地朝著班主任占卜的卦象走。

當(dāng)時公司接到一個大單——一家大企業(yè)4棟辦公樓的整體裝修,報價很高,但是工期很短,難度不小;一心想掙錢的賴臻良想都沒想就拿下了,經(jīng)過幾個月加班加點的辛苦鏖戰(zhàn),項目終于趕在截止日期前的頭天晚上完工,對方連夜搬進去,第二天早上就正式入駐上班了。

正在他們等著收款喝慶功酒的時候,災(zāi)難突然降臨:一個辦公區(qū)的大頂燈掉了下來,砸傷了三名高管,一個總經(jīng)理、一個副總、一個主管。

結(jié)果可想而知,不僅工程款一分錢沒拿到,還賠償了傷者100多萬、差點坐牢,前面賺的錢全搭進去了,公司只能宣布破產(chǎn),員工解散。

正如《桃花扇》中詩文所言:眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。熱熱鬧鬧一場,最后仍歸一無所有。

“鋤頭把得穩(wěn),種田還是本”

命運就是這樣,冥冥之中早已注定,當(dāng)年老師的卦象如此,此后賴臻良步入農(nóng)業(yè)重新崛起亦如此。

走投無路之際,賴臻良父親的一句話開啟了他人生的新征途。

父親說:回來種地吧,我們平江有句土話叫“鋤頭把得穩(wěn),種田還是本”(意思是說,種地還是保險一些,虧也虧不到哪里去)。

雖心有不甘,但賴臻良別無選擇:“當(dāng)過老板的人是給人打不了工的,別人拿你當(dāng)打工仔,你還覺得自己是老板,這種心態(tài)三五年甚至十年都是調(diào)整不過來的,但種地不一樣,本來就是種田出去的,現(xiàn)在等于回到起點了”。時隔多年,賴臻良依然堅定地認(rèn)為自己當(dāng)初的選擇是正確的。

從大老板到農(nóng)民,這種命運的逆轉(zhuǎn)壓在一個才20來歲的年輕人身上,既戲劇又殘酷。好在賴臻良有一個好父親,回家的那天,父親跑到離家好遠(yuǎn)的公路上高高興興地把他接住,對他說:“兒子,沒掙到錢不要緊,只要人沒事就好”。

父親的鼓勵讓他重新燃起斗志,但種地卻沒想象的那么簡單。用賴臻良的話說,開公司考驗的是腦力,種地既考驗?zāi)X力,更考驗體力。自打下學(xué)就外出闖蕩的賴臻良,幾乎連犁都沒摸過,地里的活計多數(shù)不懂,**年全靠跟著父親干,慢慢學(xué)一點點干,雖然辛苦,但那時種地賺錢相對容易,一是谷價高,比現(xiàn)在百斤要高出十幾塊錢;二是成本低,種子、化肥便宜,人工才幾十塊錢一天。

就這樣,賴臻良跟著父親,后來弟弟也加入進來,父子三人的地越種越好,第二年就買了臺旋耕機,第三年買了收割機,種植面積也從開始的幾十畝慢慢到了四五百畝。

然而,正當(dāng)賴臻良越來越相信“鋤頭把得穩(wěn),種田還是本”的時候,農(nóng)業(yè)與生俱來的風(fēng)險性開始向他露出獠牙。

少了120畝地,多了3萬斤谷子

2018年注定是很多種田大戶終生難忘的一年,原本一直穩(wěn)定的稻谷國家收購保護價突然下跌,每百斤一下跌掉十幾塊錢,按畝產(chǎn)1000斤算,一畝地就少收入了100多塊錢,一百畝就是1萬塊錢,500畝就是5萬塊錢……這對于本來就利潤薄如刀片的大田作物種植業(yè)來說,無疑是致命的打擊。

當(dāng)年平江很多大戶都虧了,有的虧十幾萬,相比之下,賴臻良是幸運的,沒虧還賺了5萬。但一想到500多畝地,父子三人辛辛苦苦忙碌一季,才賺這么點,而自己做裝修生意時一單就能賺十幾甚至幾十萬,這種巨大的反差感,讓賴臻良開始重新思考種地的方式和經(jīng)營理念:必須從“粗”到“精”走“內(nèi)涵式”發(fā)展之路,提高單位畝產(chǎn)和品質(zhì),只有這樣才能提高利潤率,才能應(yīng)對風(fēng)險。而盲目追求規(guī)模是沒有意義的,規(guī)模與效益沒有必然聯(lián)系,利潤率上不去,規(guī)模越大,風(fēng)險越大。

讓賴臻良發(fā)生這種思維轉(zhuǎn)變的還有一件事,那年蕓樂收開始在平江推廣,抱著試試的態(tài)度,他打了20畝,結(jié)果增產(chǎn)效果非常顯著:收稻子的時候,收割機走不了多遠(yuǎn)就滿倉了……

2019年賴臻良補貨蕓樂收一件

這種直觀上的刺激,更加堅定了賴臻良向管理和技術(shù)要效益的想法,連最初嫌貴持反對意見的父親也發(fā)生了180°大轉(zhuǎn)彎,到第二年買藥的時候,賴臻良本來只打算打一半面積,沒想到父親主動要求全部打上。正是父親的這一決定,讓他們親眼見證了一個“奇跡”:退租了120畝地,結(jié)果反而比去年多收了3萬斤谷子!

2018年風(fēng)調(diào)雨順,賴臻良家的稻谷平均畝產(chǎn)達1100斤;2019年在干旱缺水、大面積退租的情況下,達到1400多斤——這種極差對比,讓賴臻良進一步見證了蕓樂收的增產(chǎn)效果,此后兩年,別的大戶都是地越種越多,而賴臻良是越種越少——2018年500多畝,2019年400多畝,2020年300多畝。

地少了,但效益反而提升了,以2019年為例,光減掉120畝地的田租成本就省去了4萬多塊錢,多收3萬斤稻谷又多賺3.6萬塊錢,這一反一正同比效益就增加了7—8萬塊錢。

“谷子變胖了”

2020年,賴臻良的經(jīng)營理念再次被驗證。

平江今年遭遇“災(zāi)害連連看”:插秧期降霜凍壞了秧苗,中間蟲災(zāi)一波未平一波又起,最后揚花期又來了一撥連陰雨。

種前,有大戶還專門查過黃歷:早稻絕收,中稻沒收,晚稻難搞。不少當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的老人也都說老鼠年不好,老天爺不讓收糧食,賴臻良更是提心吊膽,因為他的秧苗在霜降的時候就凍壞了一大批,后來補種的,基本苗就比別人差了一大截。

前兩天,他鄰地的大戶稻子收上來,一合算才600多斤/畝,當(dāng)時賴臻良心里“咯噔”一下,心想今年這季早稻算是虧慘了,他的才600多斤,自己的不管是基本苗還是密度都趕不上別人,肯定更差。誰都沒想到,最后結(jié)果反轉(zhuǎn)了:賴臻良的早稻平均畝產(chǎn)900多斤,比鄰居每畝多了300斤!

據(jù)賴臻良分析,主要就差在結(jié)實率上:“他(鄰居)家的早稻前期表現(xiàn)一直很好,管理也到位,但后面揚花期的連陰雨影響了授粉,所以空殼率很高,而打過蕓樂收的就好很多了?!?/span>

另外一個表現(xiàn)就是谷粒更飽滿,賴臻良拿著另外一個農(nóng)戶的水稻跟自己的做對比,開玩笑說:“打過蕓樂收的谷子感覺就像變種了一樣,我們倆本來是同一品種,結(jié)果我的谷子‘變胖’了,所以看上去比別人的‘顯矮’了”。

災(zāi)年還能增產(chǎn),那年成好的時候就更有信心了。對于未來,賴臻良有著清晰的規(guī)劃:種植面積控制在兩三百畝,通過提質(zhì)增產(chǎn),增加稻米的附加值來不斷提高效益。明年他打算做優(yōu)質(zhì)稻,聯(lián)合一批大戶,他負(fù)責(zé)提供秧苗和農(nóng)資產(chǎn)品,并且全程跟蹤管理,稻米成熟了再收上來,統(tǒng)一包裝成品牌大米出售,這樣利潤還能再翻幾倍。

王石曾評價褚時?。?/span>人生不是看高峰,而是看由高峰跌到谷底的反彈力”,賴臻良正是這樣的厲害角色,經(jīng)過幾年稻田里的摸爬滾打,那個曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的少年又來了。

去年,賴臻良去看了他的高中班主任,這位早已退休的白發(fā)老人又給他占了一卦:你現(xiàn)在又起來了,以后賺1個億都沒事了。

“1個億”在老師眼里是個天文數(shù)字,但在賴臻良眼里可能只是個“小目標(biāo)”。

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